Vous accompagner lors de ces phases
Grâce à son expertise de l’animation de groupes, Autreman vous accompagne, à l’aide d’outils concrets et originaux, pour développer le 1er capital de toute organisation : l’Humain.
Vous accompagner dans toutes les phases structurantes de la relation avec vos collaborateurs.
Voici quelques exemples concrets :
- Acquisition de talents : Autreman peut créer une mise en situation collective, pour un groupe de candidats, afin de faire émerger les qualités attendues. Leadership, coopération, communication efficace, capacité à fixer des objectifs, … la mise en situation est un observatoire « in vivo » qui va permettre de faire émerger les meilleurs candidats.
- Onboarding : afin d’accélérer le processus d’intégration, Autreman met en œuvre et pilote un parcours d’intégration complet, avec ou sans gamification, destiné à tous les nouveaux collaborateurs de votre organisation.
- Fidélisation : Autreman vous accompagne dans la mise en place d’un parcours complet, avec des actions courtes et régulières. Cela prend la forme de points d’étapes, individuels ou collectifs, à l’aide de supports spécifiques (activités de team building, séminaires, sessions de coaching, …). Cela permet d’améliorer la rétention des talents et également d’enrichir le parcours du collaborateur, qui a le sentiment, à juste titre, que son parcours est personnalisé et que l’on prend en compte ses préoccupations.
