Les origines du team building
Le team building c’est quoi exactement ?
Le team building est plus exactement la « construction d’équipes » en français, désigne l’ensemble des activités organisées afin de renforcer la cohésion, la communication et la coopération au sein d’un groupe issu d’une même entreprise.
Le but du team building est de sortir du cadre institutionnel de l’entreprise pour créer des liens plus forts et renforcer la cohésion entre l’ensemble des employés. Cette initiative a pour but de faciliter la collaboration, la communication et améliorer le climat au travail.
Ce terme a été créé pour pouvoir refléter l’intention de « construire » une équipe solide, en cultivant la confiance mutuelle et l’esprit collectif. À travers différentes activités comme des multi-activtés, des défis collaboratifs, des activités RSE et/ou de sensibilisation ou même des ateliers créatifs. Cela permet de partager afin de souder les équipes sur du long terme.
Aujourd’hui incontournable dans le monde de l’entreprise, le team building n’a pourtant pas toujours existé. L’objectif de l’article : remonter les origines de cette pratique et comprendre son évolution au fil des décennies.
Le team building en quelques chiffres clés
Pour mieux comprendre le team building, il faut remonter dans le temps. Ses origines nous ramènent au début du XXe siècle, à une époque où l’on commençait à s’intéresser aux relations humaines dans le monde du travail.
Une première étape fondatrice apparaît dans les années 1920-1930 avec les célèbres expériences de Hawthorne menées par le chercheur Elton Mayo.
Ces études visant à mesurer l’impact de différents paramètres sur la productivité des employés comme par exemple les conditions matérielles ou encore psychologiques. Le résultat obtenu a été inattendu, car ils ont révélé que ce n’étaient pas les conditions matérielles qui comptaient le plus, mais bien l’attention portée aux individus et les sentiments d’appartenance au groupe. Cette expérience a permis de voir que le facteur humain est essentiel pour le bon fonctionnement d’une équipe.
Quelques années plus tard, dans les années 1940, Kurt Lewin, psychologue allemand est convaincu que l’on apprend mieux en expérimentant. Il développe donc les T-Groups (training groupes.), des groupes d’entraînements destinés à explorer en temps réel les interactions, les comportements et les réactions émotionnelles au sein d’un collectif. Ces ateliers, souvent utilisés dans des contextes de formation ou de transformation organisationnelle, posent les bases de ce qui deviendra plus tard le team building : un espace pour renforcer les liens humains, faire émerger les talents individuels et collectifs, et améliorer la dynamique du groupe.
De plus le team building connaît un véritable essor ces dernières années. Depuis la crise sanitaire, la demande a bondi de 30 à 40 %, signe d’un besoin accru de lien et de cohésion en entreprise. Aujourd’hui, plus de 70 % des entreprises françaises organisent au moins un événement de ce type par an. Les effets sont largement reconnus : 92 % des RH estiment que le team building améliore la cohésion d’équipe, et 77 % saluent son impact sur la communication interne.
Le team building prend ses marques dans le monde de l’entreprise
L’influence des entreprises américaines dans les années 80
Dans les années 80, le team building connaît un véritable tournant. Les entreprises américaines jouent un rôle clé dans le développement du team building. À cette époque, le monde du travail est en constante hausse. Avec une forte concurrence, une mondialisation qui ne cesse d’accélérer et des entreprises qui cherchent de nouveaux moyens pour améliorer les performances de leurs équipes. Les entreprises se rendent compte que la réussite ne dépend pas que des compétences individuelles, mais de la capacité des salariés à bien travailler ensemble.
Le but est de trouver des actions concrètes pour renforcer la cohésion et la motivation dans les équipes. C’est ainsi qu’apparaissent les premières activités modernes de team building : des séminaires en dehors du travail, des activités en plein air, ou bien d’autres ateliers de cohésion. Le concept est simple mais puissant : sortir du quotidien pour permettre aux collaborateurs de mieux se connaître, de partager et de créer des liens plus fort.
Dans ce modèle américain, le jeu, l’action et l’expérience prennent une place importante. Les entreprises misent sur des activités collectives pour stimuler l’esprit d’équipe, améliorer la communication et résoudre des tensions. Cette approche va devenir petit à petit une véritable stratégie de management, adoptée par nombreuses grandes entreprises.
Le team building passe d’une simple idée à un véritable outil pour construire une équipe efficace, soudée et engagée.
Quand le jeu s’invite dans le monde du travail : la gamification
Les premières activités sont rentrées dans le monde du travail à partir des années 80. Loin d’être de simples moments de détente, ces activités s’appuient sur des mécanismes ludiques pour faire émerger des dynamiques de groupe, révéler des talents et renforcer la confiance entre collègues. Ce phénomène, que l’on appelle aujourd’hui gamification, consiste à utiliser les codes du jeu (défi, règles, objectifs, coopération) pour engager les participants dans un cadre professionnel.
À cette époque, les patrons et employés prennent conscience que l’on peut apprendre et se découvrir d’une autre manière que dans une salle de réunion.
L’arrivée en Europe : adaptation et appropriation
Le team building débarque en Europe dans les années 90 et séduit vite les entreprises, qui prennent conscience de l’importance du lien humain dans les équipes. Mais l’approche venue des États-Unis, très axée sur l’action, les défis et les discours sur la performance, ne colle pas toujours aux habitudes européennes. En France par exemple, on privilégie des formats plus collaboratifs, plus axés sur la réflexion, et surtout mieux adaptés à notre culture du travail.
Peu à peu le team building s’adapte, les activités deviennent plus variées. Ce mouvement d’appropriation locale donne naissance à un team building à l’Européenne, plus subtil, plus ancré dans le quotidien des équipes et souvent plus en lien avec les valeurs de l’entreprise.
Team building : bien plus qu’une simple animation
Un secteur à part entière
Aujourd’hui le team building n’est plus une simple animation : c’est devenu un véritable secteur professionnel à part entière. Face à la demande croissante des entreprises, des agences spécialisées ont vu le jour pour concevoir, organiser et animer des activités pensées pour renforcer la cohésion d’équipe.
Ces structures regroupent des profils variés (chef de projet, animateurs, Game Designer, et tout autre fonction support) capables de créer des expériences originales et personnalisées. Le sur-mesure est devenu le mot-clé : chaque entreprise a ses besoins, ses objectifs, sa culture, et les activités de team building sont construit en conséquence. Que ce soit pour accompagner une croissance, intégrer de nouveaux collaborateurs, améliorer la communication interne ou tout simplement fédérer une équipe. Les agences conçoivent des solutions personnalisées qui vont bien au-delà du simple divertissement. Ce professionnalisme a permis de faire du team building un outil stratégique, reconnu pour ses effets positifs sur la motivation, la coopération et le bien-être au travail.
Diversité et innovation de nouveau format
Dans un monde en constante évolution, le team building a considérablement changé, dépassant les traditionnels jeux classiques ou activités en plein air. Aujourd’hui, l’offre s’est enrichie d’une grande variété d’activités engageantes, pensée pour s’adapter aux attentes spécifiques des entreprises et aux profils divers des participants.
Parmi notre offre, nous pouvons par exemple retrouver diverses activités telles que :
• Escape game d’entreprise
Conçu pour favoriser l’écoute, la réflexion collective et la prise de décision en équipe, dans une ambiance ludique. Une activité idéale pour renforcer la cohésion tout en stimulant les neurones et la communication.
Vous voulez en savoir plus ? Découvrez cette activité
• Jeux de piste dans la ville – City Express
Des activités inspirées d’émissions télévisées comme le jeu d’aventure urbain – City Express qui pour chaque mission demande stratégie, réactivité, cohésion et… un bon sens de l’orientation ! Le team building City Express transforme l’espace urbain en terrain de jeu grandeur nature et plonge vos équipes dans une aventure collective pleine de rebondissements. Un format idéal pour allier challenge, découverte et esprit d’équipe, dans une ambiance énergique et fédératrice.
• Défis qui cartonne
Les jeux de constructions de notre entreprise vous invitent à relever ensemble un défi concret : bâtir un objet, une structure ou un système à partir de carton 100% recyclé. Que ce soit un pont en carton, une voiture en carton ou un baby-foot, chaque projet pousse les équipes à coopérer, communiquer et faire preuve d’ingéniosité. L’objectif ? Créer du lien en mettant les compétences de chacun au service d’une réussite commune, dans une ambiance à la fois stimulante et conviviale.
• Jeux de construction en réaction – Ecopipeline
L’Écopipeline est une activité de team building où les participants construisent ensemble un parcours en carton pour faire circuler une balle de golf sur plusieurs mètres sans interruption. Ce défi collectif favorise la communication, la coordination et la créativité, tout en sensibilisant à l’éco-conception grâce à l’usage de matériaux recyclables. L’objectif ? Faire le plus long parcours pour un trou en un grandiose.
• Construction d’éolienne – Projet Eole
Le Projet Éole est une activité de team building dans laquelle les participants construisent, en équipes, une éolienne à taille humaine à partir de matériaux recyclables. Le défi : produire suffisamment d’énergie pour propulser une voiture lors de la course finale. Ludique et engagée, cette animation met en avant la collaboration, la créativité et la sensibilisation aux énergies renouvelables.
D’autres approches, plus engagées, intègrent des dimensions environnementales, solidaires ou sociales, à travers des ateliers RSE (Responsabilité Sociétale et Environnementale). On y retrouve :
• Olympiade corporate RSE – Olympiades de la sécurité
Le team building Olympiades de la sécurité, visant à sensibiliser les équipes aux enjeux de la sécurité au travail. À travers une série d’ateliers, vous serez confrontés à des situations simulant des risques professionnels. Nécessitant réflexion, réactivité et coopération. Cette approche ludique et participative permet de renforcer la cohésion d’équipe tout en intégrant des messages clés sur la prévention des risques.
• Multi-ateliers sensibilisation au handicap – Paralympiades
Le team building Paralympiades permet de sensibiliser et de renforcer les liens entre les participants grâce à l’entraide et à la cohésion d’équipe. À travers des épreuves inspirées du handisport, les équipes collaborent dans un esprit bienveillant et solidaire. Cette animation ludique est idéale pour illustrer des valeurs fortes comme l’inclusion, le respect et la coopération. Elle propose également une véritable sensibilisation aux enjeux du handicap, en invitant chacun à se mettre à la place des personnes en situation de handicap. Une expérience marquante, qui développe l’empathie tout en créant un moment de partage authentique.
• Jeux de piste et orientation GPS – NaturQuest
Le team building d’orientation GPS – NaturQuest mêle aventure en pleine nature, défis collectifs et prise de conscience écologique. Pensée pour sensibiliser sans donner de leçons, cette activité renforce la cohésion d’équipe tout en éveillant les esprits aux grands enjeux environnementaux d’aujourd’hui. Un moment de partage ludique, utile et engagé. Ensemble, partez à la recherche de balises dissimulées dans un cadre naturel.
Qui permettent de fédérer les équipes tout en sensibilisant à des enjeux de société. Ces nouvelles formes de team building répondent ainsi à une double ambition : renforcer les liens entre les collaborateurs, tout en portant des valeurs fortes et actuelles.
Objectifs multiples, impact global
Le team building s’est imposé comme un outil aux multiples facettes, capable de répondre à des besoins très différents selon les contextes. S’il est souvent perçu comme un moment convivial, il joue un rôle bien plus profond dans la vie d’une entreprise. L’un de ses objectifs majeurs est de renforcer la cohésion, en aidant les collaborateurs à mieux se connaître et à créer des liens de confiance. Il peut aussi viser à améliorer la circulation de l’information, à faciliter le travail en commun, ou encore à stimuler la créativité.
Certaines entreprises l’utilisent pour accompagner des périodes de transition, comme une réorganisation ou l’intégration de nouveau membre. D’autres s’en servent pour mettre en lumière les valeurs internes, encourager l’intelligence collective ou développer le sentiment d’appartenance. En réalité, le team building agit comme un accélérateur de dynamique, en créant un espace de liberté où chacun peut s’exprimer, écouter, coopérer et apprendre autrement. Bien mené, il laisse une trace durable et peut avoir un impact positif à long terme sur la culture d’entreprise, la motivation et la qualité de vie au travail.
La crise sanitaire : un tournant décisif
Du jour au lendemain, les bureaux se sont vidés, les événements annulés… Et pourtant, jamais le besoin de lien n’a été aussi fort. La crise sanitaire a marqué un véritable tournant dans l’histoire du team building.
Depuis la fin de la pandémie, le team building a connu une croissance significative. A la sortie du Covid19, le marché des activités de team building a explosé, répondant à une demande croissante des entreprises en quête de solutions pour améliorer la collaboration, la communication et la motivation au sein de leurs équipes. Cette tendance forte tire parti des effets bénéfiques du travail d’équipe sur la productivité et la satisfaction des employés.
Aujourd’hui, le team building ne se résume plus à une activité ponctuelle. Il devient un outil structurant, capable d’accompagner en profondeur les mutations du monde professionnel. Les entreprises misent sur des approches novatrices pour dynamiser leurs équipes et s’adapter aux nouvelles réalités du travail.
L’adaptation rapide avec des solutions hybrides et digitales
Face à l’urgence de maintenir du lien malgré l’éloignement, les entreprises et les acteurs du team building ont su faire preuve d’une grande réactivité. En très peu de temps, de nouvelles formes hybrides et digitales ont été imaginées pour répondre aux contraintes sanitaires sans renoncer à l’esprit d’équipe. Les activités ont été repensées pour fonctionner à distance, en Visio ou via des plateformes interactives, tout en gardant une vraie dimension humaine.
Cette capacité, à s’adapter rapidement a permis de sauver la cohésion dans un contexte difficile et d’ouvrir de nouvelles possibilités pour le futur. Aujourd’hui, ces formats hybrides ne sont plus des solutions provisoires, mais de véritables alternatives qui offrent souplesse, accessibilité et modernité, notamment pour les équipes réparties sur plusieurs sites ou en télétravail.
Et demain ?
Au fil des décennies, le team building est passé d’un simple outil de cohésion à un véritable levier stratégique pour les entreprises. Né de recherches en psychologie sociale, inspirée par les pratiques managériales américaines, puis adapté aux cultures européennes, il n’a cessé de se réinventer. L’émergence d’un secteur professionnel structuré, la diversité des formats, l’irruption du digital et les bouleversements liés à la crise sanitaire ont contribué à en faire un pilier central de la vie d’une entreprise.
Aujourd’hui, on assiste à l’essor de team building plus engagés et plus durables, intégrant des thématiques comme l’écologie, la solidarité, ou l’inclusion, en phase avec les valeurs des nouvelles générations. Mais cette évolution ne fait que commencer : les attentes des collaborateurs changent, les modes de travail se transforment, et le team building continue d’évoluer pour y répondre avec agilité et créativité.
