La création d’Autreman, une réponse à un constat managérial
Leader en France dans l’organisation et la production d’événements pour les entreprises, c’est en 2001 que l’aventure Autreman débute. Sa création est le fruit de la vision et de l’initiative de Laurent OUILLET, Président Fondateur de l’entreprise qui, fort d’une expérience managériale significative dans des entreprises du secteur des nouvelles technologies, a réalisé que, malgré l’évolution rapide des outils et des nouvelles technologies, « l’être humain reste au cœur des organisations et de la création de valeur ».
La création de valeur se construit donc autour de l’humain, et plus spécifiquement, autour des collaborateurs. Cette conviction est ancrée au cœur même de l’ADN de l’entreprise. Autreman s’est donc donné pour mission d’apporter des solutions expertes et novatrices aux entreprises, leurs directions, managers et chargés de ressources humaines entre autres. Celles-ci mettent l’accent sur le développement des équipes, la promotion du travail collaboratif et l’optimisation des talents tant individuels que collectifs.
Au-delà d’une simple entreprise, Autreman est une organisation qui se distingue en premier lieu par son expertise en matière de team building et de Team Learning et en deuxième lieu par son savoir-faire dans l’organisation de séminaires et d’incentive. Autreman offre des solutions sur mesure aux entreprises ayant pour enjeu de renforcer la cohésion au sein des équipes, stimuler la motivation et favoriser le développement professionnel de chacun. En d’autres termes, Autreman incarne la fusion entre la performance organisationnelle et le bien-être des individus qui la composent.
Des solutions expertes qui répondent aux enjeux de management des collaborateurs tout au long de leur vie dans l’entreprise
Autreman s’engage à intervenir et proposer des solutions expertes à travers tout ce qui peut rythmer la vie d’un collaborateur dans une entreprise. Nos solutions sont spécifiquement conçues pour répondre à plusieurs enjeux essentiels d’une entreprise :
a. L’attractivité : Notre expertise vise à renforcer l’attractivité des entreprises afin d’optimiser leur capacité à attirer et recruter les meilleurs talents du marché.
b. L’intégration : Nous comprenons l’importance cruciale de l’intégration des nouveaux collaborateurs. Nous accompagnons nos clients dans la mise en place de programmes d’intégration efficaces, favorisant ainsi une transition fluide et réussie pour les nouveaux membres de l’équipe.
Expérience vécue : Le Crédit Mutuel Arkéa, qui a collaboré avec le Groupe Autreman pour une stratégie d’onboarding innovante. Dans le cadre de leur processus de recrutement, l’entreprise a fait appel à notre expertise en termes d’organisation d’événements pour mettre en place un team building hors du commun : la construction de la ‘Voiture qui Cartonne’. Cette activité de team building visait à faciliter l’intégration de 600 nouveaux employés au sein du groupe, marquant ainsi une étape cruciale dans leur parcours au sein de l’entreprise.
Répartis en équipes, les collaborateurs ont eu l’opportunité de se familiariser les uns avec les autres tout en ne construisant pas moins de 72 véhicules en carton. Cette activité ludique a culminé avec une course de voitures à propulsion humaine, ajoutant une touche d’excitation et de cohésion à l’expérience. En favorisant l’échange et la communication entre les nouveaux arrivants, cette approche pratique et collaborative a permis à chacun de trouver sa place au sein de l’entreprise dès le départ.
c. La fidélisation : Pour maintenir l’engagement de leurs collaborateurs, nous encourageons nos clients à investir dans des initiatives favorisant la loyauté et l’adhésion à la culture de l’entreprise. Cela peut se traduire par l’organisation des rendez-vous annuels comme des séminaires, journée d’études ou demi-journée de team building. Ces actions renforcent le sentiment d’appartenance à l’entreprise et contribuent à créer des liens solides entre les collaborateurs.
d. La motivation : Nous croyons fermement en l’importance de la motivation pour stimuler la performance. À travers des team building, des séminaires et des incentives, nous aidons nos clients à créer un environnement de travail dynamique et stimulant.
e. Le sens au travail : L’aspect le plus crucial de notre approche est sans doute la création de sens au travail. À une époque où la recherche de signification dans le travail est devenue primordiale, nous aidons nos clients à instaurer un environnement où chaque collaborateur parvient à trouver un véritable équilibre professionnel.
f. L’amélioration des performances : Enfin, grâce à nos programmes de Team Learning, nous permettons à nos clients d’atteindre des niveaux de performance supérieurs. Différent du simple Team Building, le Team Learning se caractérise par son approche axée sur la définition et la réalisation d’objectifs concrets, ce qui se traduit souvent par une nette amélioration des performances globales de l’entreprise à l’issue. Grâce à cette approche proactive, nos clients constatent souvent un véritable « avant/après » dans leurs performances, renforçant ainsi leur confiance et leur succès à long terme.
En résumé, chacune de ces initiatives vise à créer un environnement propice à l’épanouissement professionnel, contribuant ainsi à des performances accrues et durables.
Nos différents types de formats
Pour atteindre ces objectifs, nous proposons trois types de formats distincts, tous axés sur la production d’expériences mettant en valeur l’intelligence collective et la création de valeur ajoutée. Nos solutions se déclinent ainsi :
– Format court : Ces activités, d’une durée variant entre 1 et 3 heures, prennent la forme de team building qui conviennent à de nombreux objectifs d’entreprise selon l’activité choisie. Ludique et originale, l’activité de team building est l’idéale pour stimuler la cohésion d’équipe et favoriser l’émergence de synergies entre les collaborateurs. Notre catalogue, comporte plus de 650 programmes personnalisables, offrant ainsi une large gamme d’options pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise. De l’Escape Game aux jeux de piste, rallyes et enquêtes en passant par les jeux de construction, il y en a pour tous les objectifs et profils de participants.
– Formats journée(s) : Pour des événements clés en main tels que des séminaires, des conventions, des incentives ou des expéditions Learning, nous proposons des formats s’étendant sur une journée ou plusieurs jours. Ces expériences plus étendues offrent l’opportunité d’approfondir les thématiques abordées et de renforcer les liens entre les participants sur la durée.
– Format Learning ou Formations : Nous intervenons également dans le cadre de formats dédiés à l’apprentissage et à la formation, qu’ils soient dispensés sur site (in situ) ou en dehors du lieu de travail (ex situ). Ces interventions peuvent prendre la forme d’interventions ponctuelles ou s’inscrire dans le cadre de programmes de développement professionnel sur le long terme.
Quel que soit le format choisi, nos prestations sont entièrement personnalisables pour répondre aux besoins spécifiques et aux objectifs uniques de chaque entreprise.
Nos engagements RSE
« La RSE fait partie de l’ADN d’Autreman, tant d’un point de vue interne qu’externe », déclare Laurent Ouillet, Président et Fondateur de l’entreprise. Cette affirmation reflète l’importance centrale accordée aux enjeux de la RSE au sein de notre entreprise.
Nos engagements RSE se manifestent à la fois sur le plan interne et externe. En interne, nous adoptons une approche responsable dans la manière dont nous sourcons nos outils. Nous sommes aussi le seul réseau national, comprenant des bureaux répartis sur tout le territoire français (Paris, Bordeaux, Strasbourg, Lyon, Marseille et Rennes) et des plateformes logistiques stratégiquement positionnées. Cette démarche revêt une double importance, à la fois environnementale et sociale, dans la mesure où elle contribue à réduire notre empreinte écologique dans la livraison de nos expériences tout en préservant le bien-être de nos propres collaborateurs en évitant des trajets trop longs et éprouvants.
Sur le plan externe, la majorité de nos programmes sont axés sur la sensibilisation environnementale et sociale. En collaborant avec nos clients pour concevoir des expériences collectives, nous cherchons à promouvoir des valeurs de durabilité et de responsabilité, tout en encourageant l’engagement citoyen et la conscience sociale au sein de la société.
Chez Autreman, nous considérons la RSE comme un pilier essentiel de notre mission et de notre identité. Nous nous engageons à continuer d’intégrer ces valeurs dans toutes nos activités, contribuant ainsi à un avenir plus durable et équitable pour tous.
En conclusion, chez Autreman, nous croyons fermement que la création de valeur se construit autour de l’humain, et des collaborateurs en particulier, comme le souligne Laurent Ouillet.
Avec notre vaste catalogue de plus de 650 programmes personnalisables de team buildings, nous offrons des solutions sur mesure adaptées aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Notre approche centrée sur l’intelligence collective vise à renforcer la cohésion d’équipe et à favoriser le développement professionnel
La satisfaction de nos clients est notre priorité absolue, et nous en sommes fiers. Avec un taux de 96% de clients ambassadeurs, nous sommes témoins de la confiance et de la satisfaction que nous inspirons. Nous sommes reconnaissants envers nos clients pour leur fidélité et leur recommandation.
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